蘇州吳江全覆蓋監(jiān)督體系打造水務精品工程

　　中新網(wǎng)江蘇新聞10月11日電(全方)項目合同、開工材料、安全生產(chǎn)標準……近日，蘇州市吳江區(qū)水務局聯(lián)合人社、稅務等部門，組成水利工程標后管理專項治理行動檢查組，通過隨機抽取、“四不兩直”的方式，對當?shù)夭糠炙�利工程進行了“穿透式”檢查。

　　據(jù)介紹，此次檢查組現(xiàn)場“坐診開方”，主要針對同里鎮(zhèn)2023年幸福河湖建設工程、盛澤鎮(zhèn)農(nóng)水工程(二標段)、長三角一體化示范區(qū)先行啟動區(qū)環(huán)元蕩岸線貫通工程(步道連通工程)、桃源鎮(zhèn)2023年度農(nóng)水工程進行了檢查，要求有關單位限時整改，確保建設任務安全有序完成。

　　水利工程管理是一項復雜的系統(tǒng)性工作，涉及設計、施工、監(jiān)理、運行、維護等多個階段和環(huán)節(jié)，要實現(xiàn)常態(tài)長效、不留死角，全方位、立體化的制度保障不可或缺。據(jù)了解，水利工程標后管理專項治理行動“穿透式”檢查，加強標后履約監(jiān)管，就是蘇州吳江區(qū)水務部門完善區(qū)域水利工程項目管理體系的創(chuàng)新舉措之一。

　　今年以來，圍繞蘇州市吳江區(qū)紀委監(jiān)委下發(fā)的《關于進一步規(guī)范水利工程項目管理的紀檢監(jiān)察建議》，吳江區(qū)水務局制定了涉及水利工程項目管理、內控機制運行等4個方面、37項整改任務，聚焦招投標全周期監(jiān)管、利益沖突全覆蓋防范、政府采購全鏈條管理等關鍵環(huán)節(jié)，推動標前編標合理化、標中評標公平化、標后管理嚴格化，不斷提高工作規(guī)范化水平，全力防范各類廉政風險隱患。

　　在廣泛調研探討的基礎上，吳江區(qū)水務局還先后制定發(fā)布了《蘇州市吳江區(qū)水務局公職人員防止利益沖突內控管理暫行辦法》《水利工程招標人代表內控制度(修訂)》《評標專家抽取工作規(guī)定》《吳江區(qū)水利工程標后管理專項治理行動“穿透式”檢查工作辦法》《吳江區(qū)取用水戶信用評價試點實施方案》等制度辦法，加快形成以制度管權、管事、管人的內控機制。

　　與此同時，吳江區(qū)水務局從重點領域、關鍵環(huán)節(jié)入手，加緊實施一批具有顯示度、影響力的改革舉措，推動制度成果轉化為治理效能。比如，在蘇州全市范圍內率先實施“云上”遠程異地評標新模式，將專家抽取范圍由蘇州市拓展至江蘇省，開標前2.5小時由系統(tǒng)通知被抽中專家前往所在地的公共資源交易中心，與當?shù)毓�共資源交易中心在線同步評審，評標全程在線監(jiān)督、全程可追溯，最大程度規(guī)避圍標、串標風險。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，當?shù)匾延?7個水利工程項目成功開展遠程異地評標，涉及金額9億元。

　　吳江區(qū)水務局還結合完善監(jiān)督體系建設試點工作，構建“543+N”全覆蓋監(jiān)督體系，即“5位一體”強化內部監(jiān)督；“4類對象”強化行業(yè)監(jiān)督；“3條渠道”強化外部監(jiān)督；“N個重點”強化專項監(jiān)督。

　　“依托這一監(jiān)督體系，水務部門在落實水利工程管理各項制度舉措的過程中，就更有推進的抓手，為保證項目建設的工期、質量、安全和效益提供了有力支撐�！眳墙瓍^(qū)水務局黨委書記、局長沈衛(wèi)良表示，該局將繼續(xù)貫徹監(jiān)察建議要求，努力提升水利工程建設項目管理的標準化、規(guī)范化水平，打造精品工程、民心工程、清廉工程。(完)