鹽城大豐大中街道三把“金鑰匙”打開富民強(qiáng)村“鎖”

　　中新網(wǎng)江蘇新聞4月11日電(方勇 盧春桃)近年來，鹽城市大豐區(qū)大中街道不斷探索和創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和模式，認(rèn)真謀劃，挖掘優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，用三把“金鑰匙”打開富民強(qiáng)村“鎖”。2023年，全街道20個(gè)村集體經(jīng)營性收入合計(jì)突破1722.29萬元，其中有5個(gè)村超過了100萬元。

　　“組織引領(lǐng)+完善機(jī)制” 推開發(fā)展大門。該街道通過“頭雁領(lǐng)航”、組織護(hù)航、完善機(jī)制，充分激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，帶動(dòng)村級(jí)集體創(chuàng)收。全街道20個(gè)村的黨組織書記中有6名是“80后”干部，有12名發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能人進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，有效提升了村級(jí)黨組織推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。街道建立健全“發(fā)展退位、干部讓位”用人機(jī)制，完善績效評(píng)判方式，廣大干部通過“大中講堂”登臺(tái)發(fā)言，每月向街道班子成員和各村黨組織負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作思路和工作成效，讓大家評(píng)判，推動(dòng)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。同時(shí)，街道精研細(xì)磨村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“容錯(cuò)機(jī)制”，鼓勵(lì)基層黨員干部放開手腳大膽干，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容糾錯(cuò)的良好氛圍。

　　“人才鋪路+平臺(tái)推動(dòng)” 拓寬發(fā)展路徑。該街道采取招引和培育相結(jié)合的方式，引鳳還巢，搭建平臺(tái)，讓人才引得進(jìn)、干得好、留得住。阜北村通過“資源共享、能人帶動(dòng)、技術(shù)入股”，推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展大棚經(jīng)濟(jì)，2023年集體經(jīng)濟(jì)收入突破80萬元。培育致富發(fā)展“土秀才”，聘請職業(yè)經(jīng)理“大管家”，直接參與家庭農(nóng)場、養(yǎng)老服務(wù)、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不但有了“領(lǐng)頭雁”，而且有了“主心骨”，形成“頭雁競飛、群雁齊飛”的發(fā)展局面。

　　“資源整合+抱團(tuán)聯(lián)建”增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。該街道不斷探索組織聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、資源聯(lián)通、效益聯(lián)享的發(fā)展思路，大力推廣“六種經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式，改變過去各村“單打獨(dú)斗”闖市場的局面，初步形成了產(chǎn)業(yè)“握指成拳”的放大效應(yīng)。同德、德豐等村與晉豐、晉北聯(lián)營冷庫項(xiàng)目，投入資金1000萬元，建成后可年增收10萬元。元豐、紅花、大新等村通過與周邊村、園區(qū)對(duì)接開展垃圾清運(yùn)服務(wù)，每年增加村集體經(jīng)營收入10萬元。街道圍繞恒北早酥梨主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過“項(xiàng)目引領(lǐng)”“土地入股”，鼓勵(lì)附近村發(fā)展梨果業(yè)1000余畝。抱團(tuán)發(fā)展抓共建，通過“盤活資產(chǎn)”“整合資源”，讓資產(chǎn)、資源、資金利用效率最大化，實(shí)現(xiàn)從“一村強(qiáng)”到“村村強(qiáng)”。同德村盤活存量資產(chǎn)推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目，既解決了本村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題，又為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了發(fā)展后勁，預(yù)計(jì)今年村集體經(jīng)營收入突破250萬元。(完)